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专业领域 · 临时管理

建立可持续的内部结构。

建立新的职能领域和部门,直至您的内部团队完全能够独立运营。

商讨委托

关键所在

设立新的业务领域,无论是自建质量管理、新的研发实验室,还是专门的生产线,都会占用大量管理资源。一位经验丰富的临时筹建负责人以交钥匙方式承担这项任务。从确定岗位要求、搭建技术基础设施到规定工作流程,一切都有条理地建立起来。

该委托的首要目标是有意识地避免对顾问的依赖。该领域的设计使其在规定阶段结束后能够完全自主运行。只有当流程稳定运行、新的内部团队和管理人员完全熟悉工作并具备资质后完成交接,委托才告结束。

常见问题

您也协助挑选新员工吗?

是的,从专业角度制定岗位要求,并在甄选过程中对应聘者进行技术评估,是筹建委托服务范围的固定组成部分。

这样的筹建过程平均需要多长时间?

这在很大程度上取决于领域的规模和现有基础设施。一般来说,筹建委托需要 6 到 12 个月,才能实现完全自主的交接。

有条理地建立新的职能领域?

现在就规划内部部门的规范建立,避免长期风险。

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Johann Spies