定位
经得起审核，技术扎实，在企业中切实有效。
- 审核前进行切合实际的差距分析和精确的成熟度评估
- 建立符合标准的精简管理体系
- 内部审核以及有针对性地准备外部认证
- 现场陪伴初次审核、监督审核和再认证审核
- 为多项标准并行设计一体化管理体系（IMS）
管理体系的基础
计划 – 执行 – 检查 – 改进：每项标准都建立在这一循环之上。
ISO 9001、ISO 14001 和 ISO 45001 共享一个共同的结构（高层结构），而这一结构围绕 PDCA 循环构建。标准的每一章都在循环中有其位置。在日常运营中切实有效的管理体系，会借助测量值、期限和职责持续推动这一循环。
P
Plan – 计划
组织环境 · 领导作用 · 策划（第 4–6 章）确定目标、风险、机遇和职责。在企业中：流程图、可衡量的质量和环境目标、法规清单。
D
Do – 执行
支持 · 运行（第 7–8 章）按照计划运行流程：资源、资质、作业指导书、对供应商和生产的控制。
C
Check – 检查
绩效评价（第 9 章）测量、审核、评价：关键指标、依据 ISO 19011 的内部审核、附带决策的管理评审。
A
Act – 改进
改进（第 10 章）纠正不符合项，消除原因，更好地规划下一个循环：纠正措施、持续改善（Kaizen）、TPM。
持续改善（Kaizen）和 TPM （全面生产维护）是让这一循环落实到车间现场的工具：由设备旁的员工每天进行小幅改进，并把预防性维护作为生产的固定组成部分。二者在建立管理体系时就纳入规划，并在审核中得到体现。
管理体系与审核领域的服务
通过系统步骤，建立经得起审核的精简运营体系。
常见问题
如何为企业的 ISO 9001 首次认证做准备？
整个过程从差距分析开始，找出与标准之间的差距。随后描述核心流程、固化职责，并模拟一次内部审核，在正式认证日期之前纠正不符合项。
首次认证通常需要多长时间？
根据企业规模和现有文件基础，有条理地建立体系直至具备认证条件，通常需要 6 到 12 个月。切合实际的时间表能确保在实践中获得认可。
IMS 与单项认证有何区别？
一体化管理体系把不同标准的共同要素，如文件控制、内部审核或管理评审，整合到一个统一的结构中。这样可以节省管理工作量并降低审核费用。
您也负责实施内部审核吗？
是的。作为具备资质的首席审核员，我依据 ISO 19011 完整、中立地实施您的内部审核，包括具有法律可靠性的记录和措施跟踪。
