关键所在
每一项严谨的标准委托都需要以精确的现状调查为基础。没有扎实的差距分析，就无法切合实际地估算时间和资金投入。在这项分析中，目标标准的每个相关章节都会与您在车间现场和行政管理中实际运行的流程进行对照。
其结果不是模糊的直觉，而是一份详细的成熟度报告，准确显示哪些领域已符合标准、哪些地方存在关键差距。在此基础上制定清晰的措施路线图，作为您团队直至认证日期的具体工作计划。
常见问题
差距分析需要我的团队投入多少时间？
通常需要 1 到 2 天的现场时间进行访谈和查阅文件。由于访谈是有针对性地与各流程负责人进行的，对日常运营的占用极少。
差距分析能否同时针对多项标准进行？
可以。对于计划中的一体化体系，会并行核查不同标准的要求，从一开始就充分利用接口和共同的文件结构。
