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Kunststoff · Abfall

Fertigungsoptimierung.

Systematische Verbesserung von Durchlaufzeit, Ausschuss, Rüstzeit und Personaleinsatz — ohne Lean-Floskeln, mit konkreten Maßnahmen.

Wann Sie mich holen

Kapazität reicht nicht, obwohl Anlagen da sind

  • Hohe Ausschuss- oder Nacharbeits-Quote
  • Liefertreue unter Druck

Was ich übernehme

Konkrete Schritte für fertigungsoptimierung — vom Start bis zur Übergabe.

  • Wertstrom-Aufnahme mit den Beteiligten an der Linie
  • Engpass-Analyse über Schichten und Wochen
  • Quick-Wins in den ersten 4 Wochen
  • Strukturelle Optimierung und Befähigung der Schicht-Führung

Was Sie davon haben

Ergebnis statt Aktivitätsnachweis.

  • Höhere Durchsatzleistung bei gleicher Anlagen-Basis
  • Messbare Ausschuss- und Rüstzeit-Reduktion

Konkretes Vorhaben bei fertigungsoptimierung?

Schreiben Sie uns mit ein paar Zeilen zur Ausgangslage — wir melden uns kurz und sachlich zurück.